一、深入的需求分析调研，帮客户把脉找出问题背后的根源； 二、针对性的设计制定咨询式内训解决方案，符合企业咨询培训需求； 三、帮客户把关，从众多师资库中筛选行业、课程专长等最符合企业需求的讲师； 四、咨询培训讲师大多具有百强企业实战工作背景，课程更加实战，能结合企业实际经营问题讲解，通俗易懂，快速学习掌握； 五、我们的咨询培训（销售）顾问大多具备3年以上工作年限，能够帮助客户解决咨询培训中的问题； 六、我们具备完善的训前、训中、训后服务流程和管理咨询体系。

越来越多的企业认识到企业管理咨询培训的重要性，纷纷开展企业管理咨询项目，寻找管理咨询构合作，安排咨询顾问讲师到企业内训，然而每次咨询方案的落地结果总是差强人意，企业管理咨询无法落地，导致很多做过内训的企业抱怨管理咨询无效论，管理咨询效果无法得到满足。 我们是一家非常注重实效的企业管理咨询公司！当众多企业管理咨询公司还停留在卖咨询课程、卖咨询讲师的简单粗放式服务模式上，我们针对中企业管理咨询头痛医头脚痛医脚，管理咨询效果难以落地的困惑，实施企业管理咨询模式的改革。提出了"以客户需求为导向，公司通过以下六个方面，来完善企业内训的咨询落地效果，确保管理咨询方案实战、实效，落地！